Startmotieven van zzp’ers
Vaak wordt gedacht dat de meeste individuen gedwongen zzp’er zijn geworden, maar is dat wel zo? In mijn promotieonderzoek onderzocht ik de startmotieven van zzp’ers.
13 maart 2023
Succesvol samenwerken met gelukkige en productieve zzp’ers vanuit goed opdrachtgeverschap?
MAAK KENNIS MET DE GOUDEN SCHIL.
Meld je aan voor regelmatige tips en adviezen per e-mail over succesvol samenwerken met zzp’ers.
Je ontvangt dan direct ook het gratis e-book met inspirerende blogs, kennisclips en reflectvragen over ‘Goed Opdrachtgeverschap’ waarmee je direct aan de slag kunt in jouw organisatie.
NIEUWSTE GRATIS E-BOOK
E-BOOK.
DOWNLOAD NU HET GRATIS E-BOOK
IN HET E-BOOK VIND JE TIPS EN INZICHTEN OVER
GOED OPDRACHTGEVERSCHAP IN DE SAMENWERKING MET ZZP’ERS
EN HOE JE SCHIJNZELFSTANDIGHEID VOORKOMT.
FLEXIBILISERING IS DE TOEKOMST.
De toekomst van werk wordt gekenmerkt door flexibele arbeidsrelaties, oftewel, flexibilisering. Een belangrijke vorm van flexibilisering is het inhuren van zzp’ers, ook wel freelancers genoemd.
Opdrachtgevers weten waar ze zzp’ers kunnen vinden via intermediairs of hun persoonlijke netwerk. Maar wanneer zzp’ers in de organisatie werkzaam zijn, is er vaak een gebrek aan een duidelijke visie op de samenwerking met zzp’ers. Bijgevolg is er geen concrete strategie voor het vormgeven van het inhuurproces van zzp’ers.
Het resultaat: opdrachtgevers laten waardevolle kansen liggen op gebied van innovatie, productiviteit en binding met zzp’ers.
De oplossing ligt in het professionaliseren en moderniseren van de samenwerking met zzp’ers. Het sleutelwoord hierin is Goed Opdrachtgeverschap.
HERKEN JE IN DE ORGANISATIE DAT...
- Er steeds ad hoc wordt gezocht naar de beste zzp’er voor de opdracht (vaak uit persoonlijk netwerk)?
- Onduidelijkheid over wet- en regelgeving verlammend werkt in de samenwerking met zzp’ers en concrete acties voor optimale samenwerking achterblijven?
- Er een wij-zij dynamiek bestaat tussen zzp’ers en (vast) personeel met een negatief effect op communicatie, samenwerking en klanttevredenheid?
- De HR-afdeling nauwelijks betrokken is bij de inhuurprocessen van zzp’ers, terwijl zij wel de experts zijn op vlak van vinden, boeien en binden van talentvolle werkenden in organisaties?
Flexibilisering is de toekomst.
De toekomst van werk wordt gekenmerkt door flexibele arbeidsrelaties, oftewel, flexibilisering.
Een belangrijke vorm van flexibilisering is het inhuren van freelancers.
Organisaties weten waar ze de beste freelancers vinden via o.a. preferred suppliers. Maar wanneer freelancers in de organisatie werkzaam zijn, ligt er vaak weinig strategie ten grondslag aan de manier waarop de inhuurprocessen van freelancers worden vormgegeven.
Het resultaat: organisaties laten waardevolle kansen liggen op gebied van innovatie en concurrentievoordeel.
Herkent u in uw organisatie dat...
– er steeds ad hoc wordt gezocht naar de beste freelancer voor de opdracht (vaak uit persoonlijk netwerk)?
– de organisatie wel goed wil zijn voor de freelancers die worden ingehuurd, maar geen idee heeft hoe?
– onduidelijkheid over wet- en regelgeving verlammend werkt in de samenwerking met freelancers en concrete acties voor optimale samenwerking achterblijven?
– er een wij-zij dynamiek bestaat tussen freelancers en (vast) personeel met een negatief effect op communicatie, samenwerking en klanttevredenheid?
– de HR-afdeling nauwelijks betrokken is bij de inhuurprocessen van freelancers, terwijl zij wel de experts zijn op vlak van vinden, boeien en binden van talentvolle mensen in organisaties?
Tijd voor een nieuw perspectief op de inhuurprocessen met freelancers vanuit ‘goed opdrachtgeverschap’.
GOUDEN SCHIL.
De Gouden Schil is opgericht door dr. Sjanne Marie van den Groenendaal vanuit de filosofie dat álle werkenden in organisaties waardevol zijn, ongeacht de contractvorm. Deze filosofie vormt de basis voor Goed Opdrachtgeverschap.
Goed Opdrachtgeverschap gaat verder dan het voldoen aan contractuele afspraken in de samenwerking met zzp’ers. Het gaat over het vinden, boeien én binden van zzp’ers vanuit persoonlijk contact. Dit op een manier waarbij optimaal waarde wordt geleverd voor zowel opdrachtgevers als zzp’ers.
Waarde die van betekenis is voor de opdrachtgevers op vlak van innovatie, kennisdeling en optimale productiviteit én voor de zzp’ers in de vorm van duurzame inzetbaarheid, betekenisvol werk en verbinding.
De Gouden Schil is er voor opdrachtgevers en intermediairs die klaar zijn voor een modern perspectief op de samenwerking met zzp’ers.
BLOGS.
Loopbaanpaden van zzp’ers
Nadat iemand zzp’er is geworden, begint het avontuur. Zzp’ers zijn volledig zelf verantwoordelijk voor het vormgeven van hun loop-baan. Toch kun jij als HR-professional een
13 maart 2023
Loopbaanontwikkeling van zzp’ers
Wanneer een zzp’er in jouw organisatie op de opdracht zit, benader jij hem of haar dan hetzelfde als de vaste medewerker? Het kan waardevol zijn
13 maart 2023
